Jiwa Besar

Sepertinya kehidupan itu lebih memerlukan jiwa-jiwa yang besar dibanding pikiran-pikiran yang besar. (Syarif Thoyibi.2021)

Biasanya pikiran besar (teknologi) itu memudahkan
tapi jiwa besar itu menenteramkan. 

jarang ada yang punya keduanya.

Keruwetan, konflik, anarki bahkan perang sekalipun lebih banyak disebabkan oleh jiwa-jiwa kerdil.
Jiwa yang masih dikuasai hawa nafsu.
Jiwa yang ingin berkuasa
Jiwa yang ingin dihargai
jiwa yang tidak mau kalah
jiwa yang serakah

jiwa yang masih diliputi ketakutan
takut miskin
takut dianggap inferior
takut tidak dihargai
dan takut-takut yang lainnya.

catatan: jiwa yang takut juga terkadang membuat orang lain merasa takut. 

Latsamapta

Salah satu kesan indah yang diberikan oleh Politeknik Universitas Indonesia adalah Latsamapta-nya.

Latihan Dasar Kesamaptaan.

Dulu namanya Latsarmil.

Latihan Dasar Kemiliteran.

Digodog di Rindam Gunung Bunder Bogor.

Kalau Latsamapta pengampunya Brimob (Brigade Mobile).

Perubahan ini seiring dengan makin menghangatnya isu reformasi.

Saya Angkatan 1997.

Saat dimana kekuatan orde baru mulai berkurang satu persatu.

Kampus mulai menjaga jarak dengan militer. 

Kalau yang Latsarmil sampai kepada latihan menembak.

kita hanya sampai boleh pegang-pegang M-16.

Senangnya minta ampun.

Sepatu Lars Tentara

Pakaian lengkap Militer 

Gagah dah! 

Masih ingat yang pegang kompi kita Lettu Pulungan.

Orangnya ngocol ga terlalu tegang.

Enjoy!

Pramoedya Quote

Semakin tinggi sekolah bukan berarti semakin menghabiskan makanan orang lain!Harus Semakin mengenal batas (Bumi Manusia, Pramoedya Ananta Toer).

In Memoriam....Pak Krishna Gunawan

 

Ga banyak malah hampir tidak ada,
Foto atau video yang saya punya tentang Pak Krishna.

Foto di atas juga dari akun facebooknya.

Tapi direlung hati ini

di lapisan-lapisan memori pikiran ini

bertebaran banyak kisah 

kebersamaan saya dengan Pak Krishna.

Maka ketika teman memberi tahu bahwa beliau Menghadap Ilahi

nyaris seperti mimpi.

Kita komunikasi terakhir tanggal 13 Januari 2021.

Via WA.

Sebelumnya ngobrol panjang melalui telepon.

Banyak yang kita bahas.

Biasanya tentang dinamika birokrasi.

Utamanya saya mohon do'a wejangan dan pencerahan.

Pertama kenal adalah ketika barengan berjamaah dzuhur di Mesjid Agung.

Merasa ada di server yang sama.

Ikatan keimanan

walaupun saya menyadari ketaaan saya 

tidak ada apa-apanya dibanding dengan beliau.

Bang, Ka Masjid yu!

Sementara saya masih asyik dengan urusan dunia. 

Saya masih sering diingatkan.

Ternyata selanjutnya beliau jadi Kasubag Sosial Bagian Kesra.

Saya menjadi stafnya.

Disinilah kisah-kisah berawal.

Tertawa bareng....

bingung bareng....

stress bareng.....

Ternyata banyak rumitnya pekerjaan terkadang berkurang dengan berjalannya waktu.

Banyak belajar dari mendiang Pak Krishna

menjaga shalat berjamaahnya

tanggung jawab  kepemimpinannya!

Pantang meninggalkan anak buah,

sesulit apapun situasinya!

Pendekatannya membuat sekat-sekat relasi atasan bawahan luntur.

Kita lebih memandang beliau dengan berbagai peran

Pimpinan, teman, saudara 

Prinsipnya beliau.

Saya berhasil memimpin ketika berhasil membangun relasi lebih dari hubungan birokratis.

Saya kadang tersanjung!

Sekelas Sekretaris Dinas/SKPD masih berkenan menelepon secara pribadi.

Tidak malu menyapa duluan dan cipika-cipiki di depan umum.

Saya #Utangrasa

Mugia bagja dikalanggengan. 

Dies Natalis UI Ke 71

 

Kalau share twitbon sebuah moment dengal embel-embel sekolah itu kadang gimana ya.

Takut pamer iya

takut riya

taku sok sok an!

..............

tapi kadang ingin eksis juga.

merasa involved juga.

Ingin juga berpartisipasi dalam momen istimewa almamater.

akhirnya sibuk meluruskan niat.

Jujur,

Di UI saya mendapat banyak hal

Dari tahun 1997-2003

menginternalisasi budaya akademiknya

membangun percaya diri

memandang julangan panji-panji prestasi

merasakan interaksi

mahasiswanya

dosen-dosennya.

Thanks to Alloh!

memberi kesempatan untuk terikat dengan kampus ini.

dengan segala hiruk pikuknya

gemerlapnya.

Kampus ini telah memberiku banyak buku!

Tapi tak pernah mengajakku berpesta!

Apalagi memberiku sebuah cinta!.

Kudeta

Dua hari ini lagi rame tentang kudeta.

Kup

Coup d etat

Di Myanmar

kalau di dalam negeri

AHY merasa mengungkapkan sinyalemen 

ada anasir dari dalam partai dan luar partai 

yang mencoba menginisisi KLB

Ini bisa diartikan keinginan untuk mendapatkan ketua baru.

Kalau di Myanmar tidak tahu persis apa yang terjadi

informasi tidak terlalu terbuka

intinya Aung Sun Suu Kyi dan Presiden Myanmar di tahan pihak Militer.

Di sana sepertinya militer merupakan kekuatan yang luar biasa.

Kadang mikir ko hari gini masih ada kudeta.

Di Mesir

Di Turki juga.

Padahal di era sekarang

Dalam negara demokarasi

pergantian kekuasaan dilakukan melalui Pemilu

Teorinya....

Barat sangat membenci kudeta

tapi itu tidak mutlak

kalo pihak yang melakukan kudeta 

sejalan dengan kepentingan barat

demokrasi disimpan dulu di keranjang sampah. 

Balada Slip Gaji dan Sejarahnya

Pertama melihat dan mendapat slip gaji itu waktu dikontrak  PT Surveyor Indonesia. 

Saat itu ada survei BBM dan aku menjadi Lead Surveyor di Kabupaten Ciamis.

Selama 6 bulan. 

Nominalnya lebih dari lumayan.

Sebelumnya waktu magang di salah satu perusahaan penerbit surat kabar,

Diupah Rp. 25.000,00 per kehadiran.

Ga dikasih slip gaji.

Waktu magang di HRD surat kabar 

sebenarnya tidak terlalu memperhatikan gaji.

Setidaknya belajar bekerja dan punya jawaban ketika ada yang bertanya

"Sekarang kerja dimana?".

Sekretariat kita di PT SI Cabang Jakarta. 

Senang bukan main. 

Pengalaman kerja yang sangat menarik.

Memimpin 6 orang Surveyor untuk wilayah kerja Kabupaten Ciamis.

Kang Hikayat,

Kang Asep Juju,

Kang Arif Anwar Budiman,

Kang Asep Kusmayadi,

Kang Tasum,

Kang Mamat Suharja.

Dan mereka kini jadi orang-orang hebat.

Beruntung pernah berinteraksi dengan mereka.

Pekerjaan ini memungkinkan saya untuk keliling daerah-daerah baru.

Menemui berbagai macam karakter orang.

Belajar memenuhi tuntutan-tuntutan pekerjaan standar BUMN.

Terima kasih kepada Mochammad Dian Revindo.